Les processus de management par la qualité est omniprésent et repose sur l’élaboration de nos tableaux de bord et actions prises au quotidien ou lors de nos comités de direction.

L’organisation de Supermétal assure un très bon niveau de délégation, laissant place aux initiatives.

Le système de gestion de la qualité respecté au quotidien par chacun, par rapport aux exigences des référentiels ISO 13485, ISO 9001 et ISO EN 9100 et celles de nos clients en terme de processus, spécificités et traçabilité.

Mise en place d’outils de gestion du type MRP2 (PIC, PDP et CBN)
Démarrage du projet « Progrès 2016 », le Lean Manufacturing chez Supermétal

• Forte de ses années d’expériences et de ses fondations solides, Supermétal effectue un travail progressif pour optimiser ses processus et assurer des gains de compétitivité durables et pérenniser sa croissance.
  

Organigramme